［お客さまの声］リーダシッププログラム

久しぶりに、研修に参加しました。
代表になり、つい社員に機会を作ってあげようと、自分自身が一歩引いていた所があったんだと思います。
部長のスケジュールが合わず、私が参加したのですが、やはり定期的にモチベーションを上げたり、第３者の方々とコミュニケーションを取るのは、勉強になるなと感じました。
日頃、やってるつもりでしたが、改めて気付きの多い研修でした。
今は、自分の最大の仕事は、「決断」と「教育」だと考えて、日々、仕事をしてきました。
社員の成長が喜びであり、感動であります。
廃棄物業界という、すごくクローズな業界にいるので、そのカラを破り、地域のインフラサービス業としての、地域に必要とされ、求められる業態へとチャレンジして行きたいと考えています。
そのためには、まず、自分以外のリーダーの育成と事業の集中と選択を進めてまいります。
このような機会を与えてくださったことに感謝です。

近畿環境保全株式会社　代表取締役社長
西村忠浩 様

直面する課題解決には、義務感の制御が有効だと気付きました。
まずは、朝の早起きに睡眠時間が短くても「今日もよく寝た、気持ちいい～」と起きる所から、スタートします。
起きたら、軽いストレッチで身体にも気を配ります。
ビジネスにおいての65才までのビジョンを最近新たに掲げましたので、10年・５年・１年と、ショートゴールを設けることを実行（計画）します（６月中に）。
ショートゴールを設けることで、より具体的に行動することが見えてきて、毎日を充実させることができるからです。
自分しかいない…と思うと、力を発揮することができるタイプです。
なので、世の中のためにも（自分のためにも）、そういう環境を作り出すようにします。
結果的に、自分の力も伸ばすことができ、より幸せを感じられると思っています。

株式会社エフアイ　代表取締役社長
北野裕子 様

『リーダーシップは目標、目的を持った時リーダッシップが発生し、それはすべての者に持つ力や持てるチャンス』の言葉に感銘を受けました。
リーダーシップ力を持つことは特別な能力のように感じていたところがありましたが、シンプルに人それぞれの可能性。
そしてチャンスがあることが理解でき、自分自身もそうですが部下の育成にも視野を広げてみることができると感じました。
自分自身を客観的に分析することができたことで、信じて進む部分と修正して改善する部分の心の整理ができ『前向きな思考』を自然に持つ力をもらいました。
この二日間を通じて、この講習は対話型で生徒一人一人の目を見て話している姿に引き込まれましたし、二日間明るいセミナーで前向きな思考を持つきっかけもいただけました。
是非、部下にも受講させたいと思います。

株式会社シンコーメタリコン　取締役製造部長
綾野道雄 様

今回の研修は、弊社メンバー（社員）の受講が一番の目的でした。
私は有難いことに色々と学びの場をいただいているのですが、会社では本格的な研修を取り入れてきませんでした。
今回それをメンバーと共有し、共感したことは大きな意義があったと思います。
直面する課題と自分の夢がすっと一つの線になりました。
「夢を実現するため課題を解決する！！」ということです。
後継者として今やるべきことはこれだと実感しました。
私は「強い会社」語弊を恐れずに言うなら「勝ち組」になりたいです。
具体的には、お客様に必要とされ、頼りにされ、ありがとうと言っていただける会社です。
そのためにはメンバーの人材→人財への成長、もちろん私自身もです。
教育を積極的に取り入れ、学ぶ機会を多くしたい、学び→やりがい→家族幸せ（当然給与アップ）のサイクルを生み出したいです。
イキイキ企業、やります！！ありがとうございました！

中島商事株式会社　取締役
中島智宏 様

社長をやっていますが、会社を良くしたい！という想いは変わらないものの、昔はずいぶんと“コントロール願望”が強かったように思います。
自分の思う通りにスタッフが動かないと（そんな時ばかりですが）むっとしたり、心の中に溜め込んだり…。
でも、スタッフそれぞれの悪い点や課題も含めて認めてあげるように意識を変えたところ、すごくスタッフとの距離が近くなって本音で話せるようになり、スタッフが自主的に動く場面が増えてきました。
それぞれの人格に、良い／悪いは無いというお言葉をいただいて、自分がなんとなく思っていたことがスッキリしたし、もっともっとスタッフの個性を認めて尊重してあげようと思います。
活き活きとした会社を作るという私のビジョンを実現させるべく、私も私のペースで進んでいきたいと思いました。
ありがとうございました。

ワンダーランド株式会社　取締役社長
川端宏樹 様

『問題解決のための４つのステップ』『心の安定性を高める』は日々実践していこうと思った。
ただ『目標、目的意識を強く』持たなければブレてしまう自分がいます。
日々何のためにと自分に問いかけて、社長業をやっていきます。
それと、メンタルトレーニングとして、５つの項目を３ヶ月取り入れて、身に付けていきます。
特に“人と自分を比べない”ありのままの自分を受け入れ、自分なりの色を徐々に出していきます。

株式会社ＳＧＣ　代表取締役
三崎洋一 様